A külső finanszírozáshoz való hozzáférés különösen a kisebb méretű és forrásigényű, felajánlható fedezetekkel nem rendelkező, nem kettős könyvvitelt vezető vállalkozások számára jelent nehézséget. Az Alapítvány ezért arra törekszik, hogy kezességvállalása az agrárágazaton belül elsősorban a mikrovállalkozások és a speciális jogi formában működő (mezőgazdasági őstermelő, őstermelők családi gazdaságának tagja), kisebb méretű vállalkozások forráshoz jutását segítse elő. A mikrovállalkozói szegmens preferálása mellett a kis- és középvállalkozásnak minősülő, nagyobb méretű vállalkozások fejlesztéseinek segítése is szükséges a vállalkozások fejlődése, a hatékonyság javítása és a versenyképesség növelése érdekében. Az ágazat jelentős forrásigénye és speciális kockázatai miatt a likviditás és a stabil működés folyamatos biztosítása valamennyi agrárcégnél szükséges.

Az agrárágazat sajátosságai és a hitelezés nehézségei miatt a kezességvállalás kulcsszerepet játszik a közvetlen és közvetett banki finanszírozásban. Az agrár- és az agrárterülethez közvetlenül kapcsolódó vidékfejlesztési célú működési kör továbbra is előtérben marad az Alapítvány tevékenységében. Az agrárágazat más ágazatoktól eltérő finanszírozási igényekkel bír, ezért az Alapítvány aktív szerepet kell, hogy betöltsön az ágazat finanszírozásában és a finanszírozás feltételeit javító intézkedések kezdeményezésében.

A kezességvállalásnak a vidéki gazdasági térben tevékenykedő, mezőgazdasághoz nem közvetlenül kötődő vállalkozásokra is ki kell terjednie, a vidéki életminőség javítása és a területi felzárkózás erősítése érdekében. Az a cél, hogy az alapítványi kezességet bármely, arra jogosult életképes agrár- és vidéki vállalkozás elérje, ismerje a finanszírozási lehetőségeket és hozzájusson – a szükséges kezességi intézményi háttér mellett – a megfelelő banki forrásokhoz.

A hazai élelmiszerellátás biztonságának megőrzése és a magyar élelmiszergazdaság nemzetközi versenyképességének javítása érdekében az Alapítvány kezességvállalásával segíti az agrár-, élelmiszeripari, élelmiszerkereskedelmi és más, az élelmiszergazdaságban tevékenykedő vállalkozások működését és fejlesztéseit. Az Alapítvány hozzájárul a vállalkozások likviditási helyzetét javító és a beruházásokat ösztönző kormányzati támogatási programok eredményes végrehajtásához, különös tekintettel a Vidékfejlesztési és KAP II. Programból támogatott fejlesztések megvalósítására. Ennek kiemelt területei az állattartó gazdaságok működésének stabilitása és beruházásaik segítése, az élelmiszeripar és a termelés hatékonyságának javítása, az öntözés fejlesztése, a klímaváltozáshoz való alkalmazkodás, a fenntarthatósági szempontok iránti elköteleződés, valamint a digitális technológiák és a precíziós gazdálkodás alkalmazása. A beruházások révén a termelők kapacitásai bővülnek, az élelmiszeripari értékláncban a hazai hozzáadott érték emelkedik, korszerű termelési technológiák kerülnek alkalmazásra és magyar vállalkozások világpiaci pozíciói javulhatnak.

A gazdatársadalom elöregedése miatt a következő években a gazdaságok és a termelőeszközök átadásának felgyorsulása várható. A vállalkozások átvétele, az új tulajdonosok megjelenése és a korábbi kulcsemberek távozása finanszírozási szempontból magas kockázatot hordoz, amit gyakran csak az Alapítvány kezessége képes banki szempontból ellensúlyozni. Emiatt az Alapítvány részéről kiemelt szerepvállalás szükséges a generációváltáshoz kapcsolódó hitelfelvételekhez. A fiatal gazdák számának és arányának növekedése az ágazat jövője szempontjából meghatározó. Az általuk irányított vállalkozások esetén növekvő forrásigénnyel kell számolni a hosszútávú fejlesztési és növekedési terveikből, illetve a technológiai újításokra való nyitottságukból adódóan, amelyek elérése érdekében szükséges az Alapítvány fokozott szerepvállalása.

Az Alapítvány önálló, Alapító Okiratban megjelölt és üzletpolitikai célja, hogy a vállalkozások forráshoz jutását kedvező kezességi díjak biztosításával széles körben segítse. A támogató funkció ellátása megköveteli, hogy az Alapítvány díjfeltételeiben és más üzleti kondícióinak alakításában a támogatások optimalizálására törekedjen, és ne érvényesítsen piaci logikát. 

Amennyiben az ügyletekhez állami viszontgarancia kapcsolódik, kedvezményes díjú kezesség nyújtására csak az európai uniós állami támogatási szabályok alkalmazásával összhangban van lehetőség. A kezesség formailag az állami szerepvállalás és az alacsony díj miatt minősül támogatásnak, de a gyakorlatban az alapítványi vagyon, illetve hozadéka terhére történik a támogatás nyújtása.

Az alapítványi működési forma lehetővé teszi, hogy az Alapítvány állami támogatásnak nem minősülő módon kínáljon alacsony díj mellett kezességet, az állami viszontgarancia helyett más – európai uniós központi – viszontgarancia lehetőség igénybevétele mellett, vagy kivételesen viszontgarancia nélkül, a saját vagyona terhére. 

A vállalkozások számára kedvező díjak biztosítása érdekében az ügyletek egy részénél az állami viszontgaranciáról és a költségvetési díjtámogatásról való lemondás szükséges, amely a kockázatok növekedéséhez és az Alapítvány számviteli eredményének romlásához vezethet.

Az Alapítvány alkalmazza a hitelintézetekre vonatkozó szavatoló tőkére és tőkemegfelelésre, kockázatok és befektetések korlátozására, az eszközök minősítésére, az irányítási rendszerre és kockázatkezelésre, valamint az irányításra és ellenőrzésre vonatkozó Hpt.-ben foglalt rendelkezéseket. A hitelintézetekkel egyenértékű prudenciális szabályozásnak megfelelő feltételek teljesítéséhez szükséges erőforrásokat, személyi és tárgyi feltételeket folyamatosan biztosítani, a szabályozás által előírt tőkekövetelményt teljesíteni kell.

Az Alapítvány a hazai pénzügyi infrastruktúra rendszerébe jól beleilleszkedve, a hitelintézetek által elvárt minőségnek és sztenderdeknek megfelelő tevékenységet folytat. Arra kell törekedni, hogy az Alapítvány szolgáltatási színvonalát a hatékonysági követelmények mellett folyamatosan megőrizze, és a hitelintézeti és vállalkozói igényeknek megfelelően továbbfejlessze.

Az Alapítványnak olyan vagyongazdálkodást kell folytatnia, hogy az Alapító Okiratban megfogalmazott célja szerinti tevékenységét el tudja látni. Az alapítványi forma sajátosságaiból eredően az Alapítvány célja nem vagyongyarapítás, hanem az alapítványi cél – külső forrásoknak való kitettség nélküli – folyamatos, időkorlát nélküli megvalósítása.

Az Alapítvány törekszik arra, hogy tevékenységét hatékonyan, a korszerű technológiai megoldások alkalmazásával végezze. Ennek keretében jelentősen előrehaladt működési folyamatainak digitális átalakításában. A kezességi kérelmek és módosítások benyújtása és bírálata elektronikus csatornákon, papírmentes módon, e-aláírás használatával történik. Az Alapítvány célja, hogy informatikai rendszerének fejlesztésével tovább bővítse a folyamatok automatizációját és az elektronikus adatcserét, különös tekintettel az interfész alapú kommunikáció kiterjesztésére a pénzügyi partnerekkel, állami szervezetekkel és külső adatszolgáltatókkal.

Az agrár és vidéki kis- és középvállalkozások forráshoz jutásának biztosítását az Alapítvány kezességvállalása közvetett módon, járulékos formában tudja elősegíteni. Természetéből adódóan a kezességvállalás kedvező hatásait kizárólag a pénzügyi intézmények tevékenységéhez kapcsolódóan tudja elérni. A vállalkozások finanszírozásának segítése érdekében az Alapítvány valamennyi érintett intézménnyel együttműködik. Ennek keretében az Alapítvány

• tevékenységével és a kezességvállalás feltételeinek alakításával az agrár és vidéki vállalkozások fejlesztését célzó kormányzati célkitűzéseket szolgálja,
• partnerségben együttműködik az alapító bankokkal, a csatlakozott bankokkal, a pénzügyi vállalkozásokkal, továbbá a vállalkozásokat támogató egyéb intézményekkel,
• együttműködésre törekszik a vállalkozásokat képviselő szakmai szervezetekkel, különösen a Nemzeti Agrárgazdasági Kamarával.

A stratégiai rendelkezést a Kuratórium hagyja jóvá.

Az Alapítvány ügyvezetése:

dr. Herczegh András – ügyvezető igazgató

Leskó Tamás – üzleti ügyvezető igazgató-helyettes

Tóth László  – kockázatkezelési  ügyvezető igazgató-helyettes

Egyes szakterületek vezetői: 

Becsák Attila – informatikai igazgató

Juni Árpád – garancia igazgató

Várszegi György – kockázati kontroll és monitoring igazgató

Tóthpál Gábor – beváltási igazgató

dr. Verebélyi Brigitta – jogi és koordinációs igazgató

Kálmán Lénárd - operatív igazgató

Hegedűs Vilmos - főkönyvelő

Lasetzky Frigyes - stratégiai és fejlesztési igazgató

Az Alapítvány  munkaszervezeti ábrája itt letölthető:  AVHGA szervezeti ábra

A Kuratórium az Alapítvány általános ügyvezető, ügydöntő és képviselő szerve. Kezeli az Alapítvány vagyonát az Alapítvány céljának megfelelően és érdekében, és képviseli az Alapítványt hatóságok előtt és harmadik személyekkel szemben.

Kuratórium tagjai

Pongrácz István - vállalkozó, elnök

Szentirmai Zoltán - Agrárminisztérium, társelnök

dr. Herczegh András - az Alapítvány ügyvezető igazgatója, tag

Tóth László - az Alapítvány ügyvezető igazgató-helyettese, tag

Szabó László – Pénzügyminisztérium, tag

Szabó István - OTP Bank Nyrt., tag

dr. Weisz Miklós - vállalkozó, tag

Szerdahelyi Róbert – Erste Bank Hungary Zrt., tag

A Felügyelő Bizottság tagjai felelősek azért, hogy az Alapítvány, mint pénzügyi vállalkozás az MNB Felügyelete által engedélyezett tevékenységét a Hpt.-ben és más jogszabályokban foglalt előírásoknak megfelelően végezze.

A Felügyelő Bizottság tagjai

Horváth Péter - vállalkozó, elnök

Hollósi Dávid - MBH Bank Nyrt., tag

Szántó István - vállalkozó, tag

Demeter Zoltán – K&H Bank Zrt., tag